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PMI-PBA受験準備、PMI-PBA対応資料

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PMI-PBA認証試験は、徹底的な準備と研究が必要な挑戦的な試験です。 PMIは、候補者が試験に備えるために、本、オンラインコース、練習試験など、さまざまな学習資料を使用することを推奨しています。さらに、PMIは、研究グループ、ウェビナー、オンラインフォーラムなど、試験の準備を支援するためのさまざまなリソースとツールを提供しています。

PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) 認定 PMI-PBA 試験問題 (Q137-Q142):

質問 # 137
Company A has initiated a project to update their online ordering system. The business analyst has noticed that the purchasing department, a primary stakeholder, is excluded from the list of stakeholders.
In which reference material can the business analyst find information about the missing project stakeholders?

• A. Business analyst communication plan
• B. Business analysis plan
• C. Organizational chart
• D. Business case

正解：C

解説：
An organizational chart is a tool that helps to visualize the structure and hierarchy of an organization, as well as the roles and responsibilities of its members. It can also show the relationships and interactions between different units, departments, or teams within the organization. An organizational chart can help the business analyst to identify the missing project stakeholders by showing who are involved in or affected by the online ordering system, such as the purchasing department. A business case is a tool that helps to justify the need and value of a project or initiative, as well as the costs and benefits associated with it. It does not provide information about the project stakeholders. A business analysis plan is a tool that helps to define the scope, approach, activities, deliverables, and schedule of the business analysis work. It does not provide information about the project stakeholders. A business analyst communication plan is a tool that helps to determine the communication needs, methods, frequency, and channels for the business analysis work. It does not provide information about the project stakeholders. References: PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) Examination Content Outline1, PMI Guide to Business Analysis2, Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide3, Organizational Chart - What is an Organization Chart? Definition, Types, Tips, Tutorial, and Examples

質問 # 138
A company has just finished the development work for a new software sales tracking application and is in the process of validating that the new application meets all of the acceptance criteria defined for the business requirements. During the validation process, a stakeholder discovers that the application does not provide the selection criteria needed to produce the sales volume reporting required by the company's financial department. The business analyst for the project determines that the selection criteria needed was not specified in the system requirements or design specifications.
Which of the following tools and/or techniques might be used by the business analyst to determine how the selection criteria requirement was missed?

• A. Scope modeling, Ishikawa diagram, and/or the Five Whys
• B. Root cause analysis, fishbone diagram, and/or the Five Whys
• C. Root cause analysis, problem tracking, and/or benchmarking
• D. Cause and effect diagram, brainstorming, and/or the Five Whys

正解：B

解説：
Root cause analysis is a technique that involves identifying and analyzing the underlying causes of a problem or an issue. Root cause analysis can help the business analyst to determine how the selection criteria requirement was missed, and to prevent similar errors from occurring in the future. Root cause analysis can be done using various tools, such as fishbone diagram and the Five Whys. A fishbone diagram is a graphical tool that organizes the possible causes of a problem into categories, such as people, process, technology, environment, etc. A fishbone diagram can help the business analyst to visualize the relationships between the causes and the effects, and to identify the most likely root causes. The Five Whys is a questioning technique that involves asking "why" repeatedly until the root cause of a problem is revealed. The Five Whys can help the business analyst to drill down into the details of the problem, and to uncover the underlying factors and assumptions that led to the missed requirement. References: PMI Professional in Business Analysis (PMI- PBA) Examination Content Outline1, page 21; Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide2, page
101.

質問 # 139
How can a SWOT analysis help when deciding between several possible options to address a business problem?

• A. It can help the stakeholders identify the strengths and weaknesses of each option.
• B. It can help the stakeholders to determine how to avoid the threats of each option.
• C. It can help the project sponsor to determine the valuation of each option.
• D. It can help the product owner to determine opportunity cost of not choosing an option.

正解：A

質問 # 140
How can a SWOT analysis help when deciding between several possible options to address a business problem?

• A. It can help the stakeholders identify the strengths and weaknesses of each option.
• B. It can help the stakeholders to determine how to avoid the threats of each option.
• C. It can help the project sponsor to determine the valuation of each option.
• D. It can help the product owner to determine opportunity cost of not choosing an option.

正解：A

解説：
A SWOT analysis is a technique that helps to assess the internal and external factors that may affect the success of a solution or an option. A SWOT analysis involves identifying the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of each option, and comparing them with the business problem and the desired outcomes. A SWOT analysis can help the stakeholders to evaluate the feasibility, viability, and desirability of each option, and to select the best one based on the strategic alignment and the business value. References:
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)Examination Content Outline1, page 10; Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide2, page 41.

質問 # 141
A company wants to procure a tool to improve customer satisfaction and loyalty. Which of the following documents would provide basis for analyzing vendor products?

• A. Project charter
• B. Survey
• C. Business case
• D. Storyboard

正解：B

解説：
Explanation
A survey is a technique to collect information, opinions, or feedback from a large number of stakeholders, such as customers or users. A survey can help to measure the current level of customer satisfaction and loyalty, and to identify the needs and expectations of the customers for the tool. A survey can provide a basis for analyzing vendor products by comparing their features, benefits, and costs with the customer requirements.
The other options are not suitable for this purpose. A storyboard is a technique to visualize the user interface or user experience of a solution using sketches or mockups. A project charter is a document that authorizes the project and defines its objectives, scope, and stakeholders. A business case is a document that provides the justification for initiating a project based on its expected benefits, costs, and risks. References: PMI-PBA Examination Content Outline, page 11; PMI-PBA
Reference List, page 1, BABOK
Guide v3, page 50.

質問 # 142
......

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